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J9集团黨委書記、董事長虞嶽明赴德清申達公司調研指導

來源:申達公司 發布時間:2020-07-17 17:59 瀏覽量:6080

7月16日,J9集团黨委書記、董事長虞嶽明赴德清申達公司指導調研。

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虞嶽明深入車間現場,詳細了解生產管理、設備運行和產品研發等情況。

在聽取相關工作匯報後,虞嶽明指出,申達公司領導班子思想統一、工作努力,新廠區車間、倉庫麵貌一新,各項工作取得了成效。他強調,申達公司領導班子要繼續保持良好工作狀態,壓緊壓實各項責任,紮實做好各項工作;要牢牢牽住技術研發和市場拓展“牛鼻子”,堅持市場導向、問題導向和結果導向,多措並舉,縮小與行業標杆的差距;要深化精細化管理,劃小核算單元,量化工作成果;要加大改革力度,以改革提升效益。

對申達公司下一階段的工作,他提出了八點要求:一是堅持品質為王。要立足品質提升,對標行業優秀企業,梳理存在的短板,專人負責、限期解決,實現設計、工藝和售後服務的同步提升。二是加強對外合作。要充分利用現有設備,盡快充分釋放產能,確保新業務拓展紮實有效。三是統籌謀劃新產品的合作與推廣。安排專人及時跟進,根據市場反饋,做好下一階段工作。四是依法依規維護自身權益。五是提高產學研投入產出率。要以解決實際問題為導向,立足產品升級和品質提升,實實在在開展研發工作。六是產品要適度多元化,平滑市場風險。七是增強憂患意識,充分預估全球新冠肺炎疫情影響等不確定性因素,做最壞的打算,爭取最好的結果。八是加強黨的建設。要緊緊圍繞企業改革發展中心工作,發揮好“兩個作用”;要關心關愛員工,組織係列培訓和豐富多彩的業餘活動,提升員工素質和獲得感。